雖然如今電商崛起，實(shí)體店的生意越來越難做。但是超市這類型的綜合性零售行業(yè)，似乎并未受到電商的沖擊，甚至電商品牌還開起了生鮮超市，例如盒馬生鮮。

如果你認(rèn)為超市很容易開，很容易賺錢，那你就錯(cuò)了，下面時(shí)尚貨架小編，就帶你了解下超市經(jīng)營中的6個(gè)認(rèn)知誤區(qū)吧。

誤區(qū)1：商品質(zhì)量好，超市就生意好

雖然超市的商品質(zhì)量好，是一個(gè)超市長久經(jīng)營的必備因素，但是這只是其中一個(gè)因素，產(chǎn)品能否賣出去，還得考慮目標(biāo)人群，如果不符合目標(biāo)人群的消費(fèi)習(xí)慣，產(chǎn)品質(zhì)量再好，也是沒人購買的。

誤區(qū)2：前期虧本促銷，后期肯定能賺回來

當(dāng)我們作為消費(fèi)者的時(shí)候，每次有新超市開業(yè)，都會(huì)有很多優(yōu)惠，當(dāng)從消費(fèi)者變成經(jīng)營者之后，也會(huì)學(xué)同行的做法，前期虧本促銷，認(rèn)為后期能賺回來。
其實(shí)這是一個(gè)錯(cuò)誤的認(rèn)知，大部分超市，開業(yè)的時(shí)候，其促銷的商品都是些高利潤商品，而且很多都是會(huì)員充值這類型的促銷，這種做法是前期把顧客抓牢，后期靠品質(zhì)來留住顧客，而不僅僅是單純讓利給消費(fèi)者，然后恢復(fù)原價(jià)，最后導(dǎo)致無人問津。

時(shí)尚貨架提醒您：促銷的目的是留住顧客，不要為了促銷而促銷，要有目的的促銷，超市才能超久發(fā)展。

誤區(qū)3：超市開業(yè)不做準(zhǔn)備，導(dǎo)致開業(yè)時(shí)一團(tuán)糟

剛?cè)胄械呐笥?，開超市前往往不去做準(zhǔn)備，不去做計(jì)劃，不去調(diào)配供貨，不考慮庫存，不培訓(xùn)員工。導(dǎo)致開業(yè)之后，商品銷售一空，店鋪無貨可銷。店員業(yè)務(wù)不熟練，搞錯(cuò)價(jià)格。這樣開超市，用不了多久就會(huì)倒閉了。

誤區(qū)4：選址不謹(jǐn)慎，隨意接手店鋪

新手在選址的時(shí)候，往往只聽信轉(zhuǎn)讓人員的一面之詞，人家說客流多少，日營多少，月賺多少，聽完之后開開心心接手店鋪。
等到手續(xù)辦完，卻發(fā)現(xiàn)實(shí)際運(yùn)營的數(shù)據(jù)要縮水一大半，半年之后只能含淚轉(zhuǎn)讓店鋪，血本無歸！

時(shí)尚貨架小編提醒您：
超市選址位置的參考指標(biāo)為：現(xiàn)有消費(fèi)人群、潛在消費(fèi)人群、合同期等。

誤區(qū)5：差價(jià)越高，越賺錢
超市的商品是覆蓋了很多人群的，在選擇上架商品的時(shí)候，要根據(jù)超市面向的目標(biāo)人群來進(jìn)貨。滿足好目標(biāo)人群的需求，才能保持長久的經(jīng)營。
有些新手，認(rèn)為只要差價(jià)越高，利潤就越高，進(jìn)貨就選高利潤商品。然而高利潤商品，往往都是質(zhì)量很差或者價(jià)格很高的。而低價(jià)高利潤商品，消費(fèi)者買回去之后，肯定不會(huì)再買第二次，高質(zhì)量高價(jià)商品，目標(biāo)人群很小，也賣不出多少，長久下去，店鋪只能倒閉！

誤區(qū)6：盲目學(xué)習(xí)同行，認(rèn)為成功可以復(fù)制！

有些創(chuàng)業(yè)的年輕人，認(rèn)為成功很容易。
許多新手在經(jīng)營過程中生搬硬套同行的經(jīng)營模式、抄襲陳列風(fēng)格，和商品種類，忽視自身店面的內(nèi)、外界環(huán)境及具體的狀況，主觀定位，造成供與求的脫節(jié)，使店面的經(jīng)營每況愈下。

時(shí)尚貨架提醒您：超市經(jīng)營是很科學(xué)和復(fù)雜的，剛?cè)胄械男率峙笥?，?wù)必要多學(xué)習(xí)，多摸索，多嘗試，在不斷改進(jìn)中，讓自己的店鋪越來越好。

時(shí)尚貨架是一家專業(yè)的超市貨架供應(yīng)商，致力于為顧客提供優(yōu)質(zhì)的陳列道具和店鋪服務(wù)。