上周Costco在上?；鸨_業(yè)的消息傳遍了零售圈。
這是一家美國超市巨頭在中國市場開啟的第一家店，吃瓜群眾紛紛圍觀之。
因為已經(jīng)有N家國外零售巨頭在中國市場折戟，但是首周銷售火爆的畫面，還是讓零售圈內(nèi)的同行們大吃一驚，眾人紛紛猜測，難道Costco的模式在中國能成？

然而，一周過去了，當(dāng)時尚小編再次觀看新聞的時候，Costco又在排隊退款了，這劇情來了個180度的大反轉(zhuǎn)，精彩異常啊。那么到底是個什么情況呢？且隨時尚小編來看一看吧！

1、8月27日首家店在上海開業(yè)
Costco是一家會員制的購物超市，如需進(jìn)入，要提前辦理一張299元的會員卡。由于開業(yè)之前，Costco做了很大的營銷宣傳，有很多低價商品（比如售價為1498元的飛天茅臺，國內(nèi)零售價2700，差價巨大，值得搶購），吸引力很多上海市民辦卡。

2、開業(yè)前三天，低價商品被搶購一空
當(dāng)被低價商品吸引過來的第一批消費(fèi)者進(jìn)入超市搶購?fù)甑蛢r商品之后，相信Costco見識到了中國市民的購買力了，三天之后，不得不把大部分低價商品恢復(fù)原價，其中1498元的飛天茅臺直接無貨，其他品牌的酒、水、飲料、牛奶等都恢復(fù)原價或者優(yōu)惠力度降低。

3、市民排隊退會員
中國市場的消費(fèi)者最容易被低價吸引，哪個平臺有低價，就涌入哪里。外賣平臺、天貓超市、京東超市、實體店促銷活動等等，只要有低價，就會出現(xiàn)羊毛黨和黃牛黨的身影。

Costco開業(yè)三天就將這些人喂得滿滿的，而其他沒搶購到的當(dāng)然不甘心了，既然買不到低價商品，這會員我要它干嘛，于是大家一窩蜂調(diào)轉(zhuǎn)隊伍，跑去退會員了。

從開業(yè)火爆，到排隊退會員。Costco超市在中國經(jīng)歷了過山車一樣的一周，這讓大家對其能否在中國市場站穩(wěn)腳步產(chǎn)生了大大的疑問。

 

那么時尚貨架小編是怎么看待這個事情的呢？
這家超市能否在中國站穩(wěn)呢？時尚小編的答案暫時是不確定的，因為才開業(yè)一周，Costco還有調(diào)整的時間。

大型超市在中國市場競爭特別激烈，線下有國內(nèi)巨頭華潤萬家，國外巨頭沃爾瑪?shù)却笮瓦B鎖，線上有天貓和京東兩大巨頭，還有無數(shù)的便利店和外賣平臺提供服務(wù)，中國的消費(fèi)者可以說享受了最便捷最實惠的商品。在這種情況下，Costco的會員制能否成功，時尚小編不敢下定論，我們讓時間來說話。

另外談一談"性價比"這條路在零售業(yè)到底能否行得通？
我們都知道價格和服務(wù)是不可兼得的，低價就意味著節(jié)省了服務(wù)成本，高價往往伴隨著優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，而消費(fèi)者則希望以低廉的價格買到服務(wù)好，產(chǎn)品質(zhì)量高的優(yōu)質(zhì)商品。

能量守恒定律告訴我們，低價高品質(zhì)是不可能實現(xiàn)的。商家在這兩條路上，需要選擇一個平衡點(diǎn)。Costco的會員制，就有希望在這上面實現(xiàn)平衡。

299元的會員制，讓顧客在超市內(nèi)享受到無會員制超市的不同購物體驗，不僅如此，還應(yīng)在日常促銷上有一定的優(yōu)勢，這才是Costco留住會員的出路，至于如何找到最佳平衡點(diǎn)，則需要超市經(jīng)營者們通過大數(shù)據(jù)和行業(yè)經(jīng)驗來做出正確選擇。

好了，以上是時尚貨架小編對最近Costco超市劇情大反轉(zhuǎn)發(fā)表的一些看法，如需了解更多零售業(yè)資訊，請關(guān)注我們哦。