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沃爾瑪卷入全食收購 想讓亞馬遜不好過的卻不止這一家

日期:2017-06-26   來源:http://36kr.com/p/5080862.html   作者:時(shí)尚小穎    點(diǎn)擊:

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  外國競(jìng)爭(zhēng)者

 

  德國的折扣連鎖店Aldi和Lidl在美國均有業(yè)務(wù)。Aldi領(lǐng)先于Lidl40年,該公司上周在美國開設(shè)了第一家門店。但其他歐洲重量級(jí)企業(yè),如法國的家樂福和英國的特易購,可能想要通過購買而不是建造進(jìn)入美國市場(chǎng)的途徑。購買全食超市將使他們能夠進(jìn)入美國市場(chǎng),并完全形成。此外,他們還需要與亞馬遜爭(zhēng)奪全食超市的資金。

 

  但他們并不幼稚。他們不會(huì)忘記樂購從2007年開始進(jìn)軍美國食品雜貨店的生意,經(jīng)歷了怎樣慘淡的收?qǐng)觥?/p>

 

  “許多歐洲零售商對(duì)美國市場(chǎng)非??謶?。”桑德斯說。“他們真的是在為增長而苦苦掙扎。他們花了很多錢來振興本國的商店。(收購全食超市)將成為他們財(cái)政的另一個(gè)巨大的消耗……這里有一些問題需要解決,而且會(huì)給他們?cè)黾痈嗟呢?fù)擔(dān)。”

 

超市陳列展示圖

 

  Target

 

  通常認(rèn)為,Target與沃爾瑪這一類大賣場(chǎng)是非常不同的。收購全食超市可能會(huì)讓Target重新獲得那些更有實(shí)力的顧客的青睞。

 

  但在零售業(yè)里,Target做得并不好。

 

  格蘭特說:“隨著非食品零售領(lǐng)域的私人品牌在零售業(yè)的推出,例如貓與杰克和枕頭堡,往往都伴隨著使這些品牌擁有與眾不同特點(diǎn)的地方——而這一特點(diǎn)是在食品零售領(lǐng)域之外的。”

 

  Hamrick認(rèn)為,Target(目標(biāo))本身就會(huì)成為一個(gè)目標(biāo)。

 

  “如果有什么目標(biāo)的話,Target的目標(biāo)就是被亞馬遜收購。”從某些方面來看,這可能有助于Target的市場(chǎng)在零售百貨領(lǐng)域獲得更大的市場(chǎng)份額。”他解釋道。

 

  好市多

 

  這個(gè)“倉庫的俱樂部”基于會(huì)員資格和一系列的產(chǎn)品,從食品到家居用品,從服裝到電子到珠寶。它旗下的柯克蘭品牌一度形成了轟動(dòng)。

 

  然而,Saunders認(rèn)為,全食超市和好市多是不匹配的。

 

  “令人擔(dān)憂的是,它(全食超市)與好市多的核心業(yè)務(wù)模式非常不同。對(duì)他們來說,這將是一項(xiàng)全新的挑戰(zhàn)。”他說。

 

  Scott Rothbort是湖景資產(chǎn)管理公司的總裁,也是Seton Hall大學(xué)的金融學(xué)教授,他認(rèn)為這對(duì)于好市多而言是一個(gè)很好的選擇。

 

  “我的直覺告訴我,如果有第二名競(jìng)價(jià)者出現(xiàn),那就是好市多。”因?yàn)?,Costco會(huì)員模式類似于亞馬遜Prime會(huì)員,他在一份報(bào)告中寫道:“全食超市將比起沃爾瑪更適應(yīng)好市多。”

 

  Sprout

 

  這似乎是小玩家發(fā)出的挑戰(zhàn)——這家位于鳳凰市的私營連鎖超市在15個(gè)州擁有近270家店鋪,然而其整體規(guī)模比全食超市的一半還小。

 

  這是上世紀(jì)80年代的收購模式。Rothbort說:“今天,Sprout這樣的小玩家不能夠這么跳。”他回憶起了那些市場(chǎng)上充斥著垃圾債務(wù)和杠桿收購的泡沫時(shí)代。

 

  Saunders還懷疑,由于市場(chǎng)范圍和潛在用戶的重疊,Sprout的競(jìng)標(biāo)不太可能。

 

  “一條小魚吞下一條大魚,可能會(huì)導(dǎo)致財(cái)政上、管理上和文化上的一系列消化不良,因?yàn)槿吵惺且粋€(gè)如此龐大的實(shí)體。”我不認(rèn)為Sprout有這種財(cái)務(wù)能力或管理能力。”他說。“它會(huì)改變Sprout的業(yè)務(wù),但也會(huì)造成極大的破壞。”

 

  據(jù)彭博社報(bào)道,3月份有傳言稱,Sprout將與艾伯森合并。

 

  快遞公司

 

  Instacart可能對(duì)亞馬遜收購全食超市的舉動(dòng)感到恐慌,但它和其他快遞公司一樣,都無法阻止這一舉動(dòng)。他們?nèi)狈ΜF(xiàn)金和專業(yè)知識(shí),而兩者的結(jié)合會(huì)讓他們很難獲得像這樣的交易所需的現(xiàn)金。

 

  “問題是,這些玩家中有很多人根本就沒有錢來做這件事。他們沒有的另一件事是食品雜貨專業(yè)知識(shí)。他們習(xí)慣于經(jīng)營技術(shù)平臺(tái),而不是雜貨商。”Rothbort說。

 

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