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低成本是偽命題 無人便利店本質(zhì)只是升級(jí)版自動(dòng)售貨機(jī)?

日期:2017-07-07   來源:https://www.huxiu.com/article/203282.html   作者:時(shí)尚小穎    點(diǎn)擊:

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  自從去年10月阿里董事局主席馬云提出“新零售”概念以來,線上線下零售業(yè)開啟一股融合大潮,希望打造出有別于百貨、大賣場、便利店的新零售業(yè)態(tài)。兩個(gè)月后,亞馬遜推出實(shí)驗(yàn)性質(zhì)的Amazon Go,“拿了就走”是其核心賣點(diǎn),盡管是個(gè)半成品,但無不體現(xiàn)黑科技范,消費(fèi)者進(jìn)門、選購、結(jié)算、離開全流程實(shí)現(xiàn)無人化操作的背后,是計(jì)算機(jī)視覺、傳感器和深度學(xué)習(xí)在保駕護(hù)航。

 

  Amazon Go的驚艷亮相,使“無人便利店”概念頓時(shí)風(fēng)靡全行業(yè),國內(nèi)零售業(yè)掀起一股討論和實(shí)踐熱潮,阿里、繽果盒子、娃哈哈便是典型代表,它們分別代表零售商、創(chuàng)業(yè)者、品牌商。同時(shí),無人便利店也成為資本市場的香餑餑,融資消息接二連三傳來,一時(shí)風(fēng)光無兩。

 

便利店設(shè)計(jì)效果圖

 

  資本市場不斷加碼、創(chuàng)業(yè)者躍躍欲試,無人便利店似乎成為下一個(gè)風(fēng)口。其實(shí)不然,必須給無人便利店澆盆冷水,便利店走出盈利困境的正確途徑是創(chuàng)造更加有效的需求,在人力成本、租金成本等顯性因素上下功夫治標(biāo)不治本。要知道,便利店仍處于集體培養(yǎng)階段,與是否有人關(guān)系不大,節(jié)約部分成本并不能換來運(yùn)營效率的顯著提升。

 

  技術(shù)不夠人來湊

 

  生存環(huán)境的巨變倒逼便利店加速變革步伐。一方面,不斷上漲的人力成本和離譜的房租,使便利店盈利成為老大難,尤其是地處商業(yè)區(qū)的便利店,盈利更是難上加難。另一方面,不斷迭代的物聯(lián)網(wǎng)、人臉識(shí)別、移動(dòng)支付技術(shù),為無人便利店提供技術(shù)保障,與新零售強(qiáng)調(diào)技術(shù)不謀而合。

 

  不可否認(rèn),無人便利店獲得資本青睞有其優(yōu)勢所在,直觀感受是人力成本、租金成本大幅下滑。以繽果盒子為例,其有中號(hào)盒子、大號(hào)盒子兩種規(guī)格,分別為12.48平米、15.6平米,主要經(jīng)營快消品、鮮食,擁有500—800個(gè)SKU,官方稱15平方米盒子可售賣的數(shù)量與40平方米傳統(tǒng)便利店相當(dāng)。但前者造價(jià)(10萬)約為后者的1/4,試錯(cuò)成本低,而且其自帶升降系統(tǒng),能隨時(shí)移動(dòng)位置,可減少拆遷、裝修造成的成本損失。

 

  需要指出的是,無論零售業(yè)態(tài)如何變化,提升運(yùn)營效率是永恒的目標(biāo),無人便利店節(jié)省人力、租金成本。但管理成本是否真正降低還有待觀察,原因在于當(dāng)前技術(shù)應(yīng)用并不成熟,真正的無人化運(yùn)作并不可行,原定3月底向公眾開放的Amazon Go推遲開業(yè),原因在于技術(shù)難以準(zhǔn)確跟蹤到消費(fèi)者購買的商品。

 

  Amazon Go能夠完美運(yùn)營的條件是:店內(nèi)少于20人或當(dāng)消費(fèi)者移動(dòng)緩慢時(shí)。一旦店內(nèi)消費(fèi)者多于20人,商品從便利店貨架上被移出具體位置,技術(shù)便難以監(jiān)視。換言之,當(dāng)?shù)陜?nèi)過于擁擠時(shí),Amazon Go可能會(huì)崩潰。國內(nèi)同樣面臨這種尷尬,識(shí)別、傳感、支付等無人化技術(shù)手段已相當(dāng)成熟,難點(diǎn)在于消費(fèi)者行為是隨機(jī)的,實(shí)時(shí)傳導(dǎo)到后臺(tái)并且進(jìn)行判斷回傳難度極高,準(zhǔn)確率將大打折扣。

 

  不難看出,當(dāng)前無人便利店在因應(yīng)消費(fèi)者隨機(jī)無序購物時(shí),表現(xiàn)并不盡如人意,即無法實(shí)現(xiàn)“高穩(wěn)定”,單憑“低成本”這一要素,顯然無法真正促使無人零售從概念落地為消費(fèi)者購物場景,而打通與消費(fèi)者直接接觸的場景是無人零售長久生存下去的關(guān)鍵。

 

  因此,處于起步階段的無人便利店仍欠火候,短期內(nèi)并不具備實(shí)現(xiàn)規(guī)模化運(yùn)營的成熟條件,只有技術(shù)質(zhì)變才有望漸入佳境,進(jìn)入復(fù)制推廣的高速擴(kuò)張期。

 

  本質(zhì)是升級(jí)版自動(dòng)售貨機(jī)

 

  可以預(yù)見的是,隨著技術(shù)加速升級(jí)迭代,無人便利店終會(huì)實(shí)現(xiàn)“高穩(wěn)定”,真正限制其發(fā)展的因素不是別的,正是技術(shù)的無人化。不可否認(rèn),無人便利店是一個(gè)創(chuàng)新的切入點(diǎn),但其本質(zhì)上是升級(jí)版自動(dòng)售貨機(jī),即在販賣灌裝飲料等常規(guī)商品的基礎(chǔ)上,增加非常規(guī)尺寸的商品,繽果盒子、F5未來商店、TakeGo概莫能外。

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